Mighty Express & Super Monster
Selamat datang kembali ke entri lain dalam seri Emily Horgan yang mengulas strategi konten anak-anak Netflix dengan melihat ke masa lalu, sekarang, dan masa depan. Hari ini, di urutan keempat, Emily akan mengulas terobosan Netflix di bidang balita dan prasekolah serta potensinya untuk Netflix.
Saat daftar Sinterklas sedang ditulis di seluruh dunia, tren terkait muncul di konten prasekolah Netflix. Sejumlah pertunjukan orisinal saat ini sedang dikerjakan dengan harapan produk konsumen terlampir di awal.
Memulai dengan, Mighty Express , diluncurkan pada bulan September, datang langsung dari perusahaan mainan Spin Master. Itu dibuat oleh Keith Chapman, produser di balik waralaba pembangkit tenaga listrik, Bob si tukang bangunan , dan Paw Patrol . Dia juga memiliki masukan kreatif ke dalam Buddi, program prasekolah anak muda yang surealis tentang gumpalan antropomorfik. Rumah Boneka Gabby , pertunjukan asli dari DreamWorks, yang memindahkan slot dari November 2020 ke Januari 2021 , juga memiliki produk konsumen dalam rencana.
Tanpa ragu, akan ada juga beberapa ekspektasi yang melekat pada deretan acara yang berasal dari kreator Netflix. Di antara mereka adalah Chris Nee, yang dikenal sebagai pembuat waralaba Doc McStuffins dan tindak lanjutnya Vampirina . Dia memiliki lima proyek berbeda dalam pengerjaan yang mencakup tema seperti petualangan museum, mengubah hewan roh, dan dinosaurus. Diantaranya Ridley Jones telah dipanggil sebagai penerus langsung dari hit sebelumnya.
Jika Indiana Jones adalah animasi pra-sekolah, dengan pemeran utama wanita, itu adalah Ridley Jones.
Selain itu, baru-baru ini diluncurkan, multi-judul Truk Sampah / Dongkrak Raksasa berasal dari perusahaan produksi Glen Keane. Ini telah menarik minat, dengan berbagai 10 fitur teratas sejak diluncurkan pada 10 Novemberth. Karakter judul, truk sampah seperti anjing sedang menangis untuk dijadikan mainan.
Mengapa / apakah mainan penting untuk prasekolah?
Perluasan produk konsumen prasekolah tidak hanya tentang menghasilkan uang, meskipun dalam kesuksesan hasilnya bisa sangat besar. Nafsu pemirsa yang lebih muda untuk terus terlibat dengan cerita di luar TV membangun keterlibatan. Secara bersamaan, ini juga bertindak sebagai titik kontak pemasaran, memungkinkan anak-anak untuk lebih tertarik pada karakter dan cerita. Kehadiran meninggalkan peluang bagi pesaing untuk mengisi kekosongan. Terlepas dari apakah Anda berada di sana atau tidak mainan, dan kaus oblong akan tetap dibeli, memungkinkan pesaing untuk menuai hasilnya.
Merek termasuk Mickey Mouse , Peppa Pig , dan Paw Patrol , memanfaatkan platform seperti Disney dan Nickelodeon, telah berjalan beriringan di sini selama bertahun-tahun. Seiring dengan penurunan jumlah penonton linier anak, buku peraturan saat ini sedang ditulis ulang dengan mempertimbangkan platform seperti Netflix dan YouTube. Seperti yang disebutkan di artikel sebelumnya , Spirit Riding Gratis dari DreamWorks telah membuktikan model yang dipimpin streamer dapat berfungsi untuk waralaba, meskipun dengan audiens yang sedikit lebih tua.
Apa yang sudah dicoba sejauh ini?
Sebaiknya luangkan waktu sejenak untuk mempertimbangkan acara Netflix yang mungkin memiliki ambisi lebih besar di bidang ini. Monster Super adalah prospek yang sangat mainan. Tim-up karakter penuh warna dengan kepribadian yang berbeda dan berhubungan bermain manis dengan premis monster / hantu yang menarik. Itu memiliki beberapa lisensi di Amerika Utara tetapi belum lepas landas di tempat lain. Gadis kecil yang perkasa adalah judul lain saat ini dengan banyak buzz. Itu benar-benar mendominasi kinerja di saluran YouTube Junior Netflix, mengklaim semua lima video teratas yang paling banyak dilihat. Fitur besar Bheem cocok untuk mainan boneka bayi, meskipun pada tahap ini, tidak ada ekstensi produk konsumen yang diumumkan.
https://youtube.com/watch?v=RAlj6Zu1rqI
Video Mighty Little Bheem yang paling banyak dilihat di Saluran YouTube Netflix Jr.
Bagaimana ini mengubah banyak hal?
Ini mengubah permainan untuk Netflix, karena kinerja di platform tidak lagi menjadi satu-satunya tolok ukur untuk aslinya. Alergi mereka untuk berbagi data kinerja konten terkenal di industri ini. Namun, kesuksesan lini produk akan secara bersamaan diikuti oleh pemegang lisensi produk konsumen mereka. Mitra jenis ini tidak dikenal karena kebijaksanaannya saat properti tidak berfungsi.
Keyakinan Penerima Lisensi pada kemampuan untuk memanfaatkan cara baru dalam menjangkau pemirsa melalui SVOD akan selalu membutuhkan waktu untuk dibangun. Juga tidak dapat dihindari bahwa akan dan akan ada pemenang dan pecundang. Yang menarik adalah bagaimana Netflix mengelola pembagian informasi dengan mitra mainan jika, dan kapan, produk tersebut disimpan di rak. Pada tahap itu, mereka harus bertanggung jawab atas bisnis di luar miliknya yang bukan merupakan sesuatu yang biasa mereka lakukan.